Edité le 22/05/2012

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Développement Identitaire Autonome Managérial

Accompagner le Développement de l'Identité Autonome Managériale : prémisses, stratégies, outils, pratiques... 


En quelques mots

Objectifs

Thèmes abordés

Date

Ce « Jade » a pour vocation de clarifier les domaines généralement couverts par l'accompagnement / coaching

  • des managers d'une part
  • et des dirigeants d'autre part.

Cet atelier va vous permettre :

  • d'appréhender les domaines à accompagner selon le type de responsables (manager / dirigeant) au-delà de leur demande explicite de coaching
  • d'appréhender les paradigmes sou-jacents de tels accompagnement.

Spécifiquement nous aborderons :

  • L'Anthropologie managériale : penser l'homme au travail pour savoir quoi et comment accompagner
  • Les niveaux de changements et de travail d'accompagnement
  • Les identités cibles à accompagner (l'expert métier dans l'identité professionnelle, l'homme ressource dans sa fonction managériale, le responsable tuteur de sens dans son identité organisationnelle)
  • Les comportements et compétences spécifiques (voire les croyances et les valeurs) de ces différentes identités aux différents niveaux logiques de Dilts 
  • Les quatre déficits identitaires classiques du manager et ceux du dirigeant
  • Comment accompagner la croissance de l'identité dans la complexité ?

Année 2012

Voir le calendrier, en sélectionnant dans la liste déroulante le service

Lieu :

Villa Marlioz,

15 Montée de Marlioz,

73100 Aix-Les-Bains


Tarifs :

Particulier : 660€, net de taxes, repas de midi compris

Entreprise : 1050€, net de taxes, repas de midi compris

Adhérents : tarifs spécifiques en fonction des packs d'adhésion



 

Animateur : Jérôme Curnier

Photo_Curnier.jpgJérôme Curnier est maître praticien en coaching et team building pour la mise en Intelligence Collective de l'entreprise  (certification  Master CT-CI), enseignant (certification  T-CT), certifié coach PCM® par Taibi Kahler France, formé à l'approche de l'Elélement Humain® de Schutz, à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et à la Spirale Dynamique® (C Graves, D Beck, C Cowan). Il est superviseur des coachs internes de Renault Trucks.

De formation initiale Ecole Supérieure de Commerce et MBA et après plus de dix ans à des postes à responsabilité managériale en milieu informatique (Altran, Schlumberger, Airbus...) dont quatre passés aux USA, il s'est réorienté vers les métiers de l'accompagnement.