Escaffre Bertrand

En bref

Accompagner, ma troisième conversion...

Ma troisième conversion de carrière à consisté pour moi à évoluer du métier de consultant à la dimension d'accompagnant. J'ai pour cela choisi de compléter ma formation en obtenant la certification de praticien en Coaching et team building (CT de l'école Transformance Paris / Vincent LENHARDT) en qualité de manager-coach.

J'exerce en français et suis à l'aise en anglais, en tant que praticien en accompagnement des personnes (coaching) et des équipes (team-building).

Je suis adhérent de maïeutis.

Je suis membre de l'AEC - EMCC et adhère à son code de déontologie.

J'ai 43 ans, je suis marié, j'ai deux filles et j'habite en Savoie.

Parcours personnel et professionnel...

Après quelques petits boulots, j'ai commencé ma première carrière professionnelle dans la grande distribution où j'ai progressé durant cinq années, passant du « bas de l'échelle » à la formation comportementale en passant par l'encadrement (responsable de rayon).

Ma première conversion professionnelle à consisté à quitter ce monde particulier pour travailler dans un domaine qui me passionnait : l'informatique. Passant d'abord par la porte des projets internet lors de son émergence en France, je me suis professionnalisé en conduite de projet en suivant une formation d'une année à temps plein en conduite de projet industriel.

Durant une décennie consacrée à la gestion de projets informatiques (en tant que chef de projet, puis en direction de projets à enjeux forts), j'ai acquis une aptitude à développer les relations de collaboration tant avec les DSI et les décideurs métier qu'avec les différents membres des équipes projet.
Les contextes variés et la multiplicité des personnalités côtoyées durant ces années ont fertilisé mes capacités d'animation et de dynamisation des équipes.

Ma seconde conversion de carrière à consisté à capitaliser le savoir faire acquis afin d'intervenir plus en conseil et moins en intervention opérationnelle directe.
Je me suis spécialisé dans le métier de consultant en appels d'offres à enjeux depuis plus de trois ans. Cela m'a amené à vivre au quotidien la complexité et les enjeux stratégiques des organisations.

Ma troisième conversion de carrière à consisté à passer encore plus sur le versant « soft » de l'accompagnement, celui de l'accompagnement des personnes. Pour cela, j'ai bénéficié d'un parcours de formation en école (Transformance Paris) complété par un mixe de formations complémentaires auprès de plusieurs entreprises spécialisées.

Ma dernière conversion de carrière a consisté à monter ma propre entreprise, SYNKAIROS, en juin 2010. Ce pas fait en avant matérialise la mutation identitaire importante de mise à mon compte psychologique et financière qui était en maturation depuis plusieurs années via le portage salarial.

J'ai également choisi de faire parti du groupement de coachs maïeutis tant pour contribuer au projet sociétal qui est le sien que pour m'enrichir de la diversité des membres qui le constituent.
Convaincu de l'importance de « l'alliance des princes » au cœur des processus de changement, je cultive cette approche y compris hors des actions de coaching.
Porteur des valeurs humanistes qui sont en phase avec maïeutis, ma vie professionnelle est empreinte de cette volonté de participer à l'humanisation des activités en tant que vecteur renforçant l'alignement individuel avec les objectifs de l'entreprise.

Domaines d'expertise...

Accompagnement collectif et individuel :

• Cohésion d'équipe, fusion d'équipes, régulation d'équipe et gestion de conflits
• Coaching individuel : à titre privé ou au sein d'entreprises, accompagnement de managers et collaborateurs selon les modalités de coaching de soutien, de performance, de crise, de carrière, de développement
  

Consultant en Appels d'Offres à fort enjeux - La profondeur de l'expertise fertilisée par la mise en œuvre de processus efficaces :

• Aide à la décision et à la gouvernance,
• Aide à l'élaboration du dossier de consultation,
• Aide à la sélection des offres,
• Aide à la mise en place du nouveau contrat

Consultant en négociations

• définition de la stratégie de négociation,
• séminaire de montée en culture de l'équipe de négociation,
• définition du cadre des négociations,
• animation des rencontres de négociations, ...

Mes cadres de référence pour intervenir sont l'Analyse Transactionnelle, la Process Communication Management, Coach & Team (CT V. Lenhardt), les outils « TOPASE » de maïeutis, la Programmations Neuro-Linguistique, la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), les leviers de changement (Tony Robbins).

Formation

• Z-Factor - Joseph McClendon III / 2011
• Négociations efficaces pour les PME - Cegos 2011
• Unleash the Power Within - Tony Robbins Institute / 2009
• Accompagner la prise de décision - maïeutis / 2009
• Régulation d'équipe et en équipe - maïeutis  / 2009
• Le développement identitaire - maïeutis / 2008
• Coacher avec la Process Communication - Kahler Communication France / 2007-2008
• Techniques de vente et de négociation - CEGOS / 2007
• Coaching et team building : certifié CT Transformance / 2006-2007
• Conduite de projet industriel - CLIDEP / 1997