Edité le 05/02/2012

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La vision en entreprise, moyen de cohésion déquipe


La vision en entreprise, moyen de cohésion d'équipe...


En quelques mots

Objectifs

Thèmes abordés

Date

Le visioning est une dynamique vivante qui permet à une entreprise de prendre conscience de sa raison d'être, de ses désirs, de ses forces et de ses faiblesses mais aussi des chemins qui lui permettront d'atteindre, dans les nombreux domaines de son quotidien, les normes d'excellence qu'elle vise.
C'est un processus de découverte et d'affirmation de son identité qui constitue une réponse avancée et très puissante au souci de planification stratégique qui anime les responsables.
Disposer d'un cadre de référence solide est d'une grande utilité pour les responsable comme pour les consultants en matière d'accompagnement des hommes, des équipes et des structures.
Fournir ce cadre, telle est l'ambition de cet atelier.

Cet atelier va vous permettre de :

  • disposer d'un cadre théorique pour agir en matière de création d'une vision ;

  • de comprendre comment le travail sur les finalités est le seul moyen de mobiliser les acteurs et de leur permettre de dépasser leurs désaccords ;

  • développer sa conscience des ambiguïtés et paradoxes de ce type de travail ;

  • sortir des méconnaissances et des dérives liées au travail sur la vision.
  • Pourquoi une vision en entreprise ?

  • La vision, définition et éléments constitutifs.

  • Les réflexions préalables avant de construire une vision.

  • Construction et déploiement de la vision.

  • Rôle du dirigeant et reconfiguration identitaire.

  • Le rôle du consultant et du responsable dans le travail sur la vision.

  • Les sept dérives du visioning.

Année 2011

Voir calendrier, en sélectionnant dans la liste déroulante le service voulu

Lieu : Aix-Les-Bains


Tarifs :

Particulier : 480€, net de taxes, repas de midi compris

Entreprise : 720€, net de taxes, repas de midi compris

Adhérents : tarifs spécifiques en fonction des packs d'adhésion



 


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Animateur : Jérôme Curnier

Photo_Curnier.jpgJérôme Curnier est maître praticien en coaching et team building pour la mise en Intelligence Collective de l'entreprise  (certification  Master CT-CI), enseignant (certification  T-CT), certifié coach PCM® par Taibi Kahler France, formé à l'approche de l'Elélement Humain® de Schutz, à la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et à la Spirale Dynamique® (C Graves, D Beck, C Cowan). Il est superviseur des coachs internes de Renault Trucks.

De formation initiale Ecole Supérieure de Commerce et MBA et après plus de dix ans à des postes à responsabilité managériale en milieu informatique (Altran, Schlumberger, Airbus...) dont quatre passés aux USA, il s'est réorienté vers les métiers de l'accompagnement.

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05/02/2012