Régulation d'équipe...

En quelques mots

Objectifs

Thèmes abordés

Date

La cohérence du fonctionnement d'une équipe, la coopération entre ses membres, le développement de la transversalité et de la culture du réseau deviennent stratégiques pour les organisations en pleine mutation.

Contrairement à la culture taylorienne qui limitait les ajustements des relations, la culture du réseau ne peut réussir sans une régulation forte des comportements et des attitudes. Les malentendus, les désaccords ou les conflits peuvent freiner la fluidité transversale, voire la paralyser.
La régulation des processus relationnels devient une compétence collective que chaque équipe a besoin d'acquérir et de développer en continu. Elle nécessite un apprentissage et une expérimentation.

Cet atelier va vous permettre :

• d'appréhender les ajustements entre les acteurs ;
  
  
• de repérer les étapes du processus de régulation ;
  
  
• d'expérimenter la régulation dans le groupe.

• Les conditions de la coopération dans une équipe.
  
  
• La méta communication et le partage des représentations.
  
  
• Le processus de l'échange et du feed-back.
  
  
• Les différents niveaux de confrontation (régulation ou confrontation, que choisir ?)
  
• La mise en place d'une instance de régulation pour le suivi de projets d'accompagnement du changement

Année 2011

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Lieu : Aix-Les-Bains

Tarifs :

Particulier : 480€, net de taxes, repas de midi compris

Entreprise : 720€, net de taxes, repas de midi compris

Adhérents : tarifs spécifiques en fonction des packs d'adhésion