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Les coulisses des Dirigeants & Managers

Vous êtes Dirigeants & Managers

Développement professionnel : coaching, team building, formations managériales

Des formations pour dirigeants et managers

L’institut maïeutis regroupe des coachs professionnels qui proposent des formations et ateliers favorisant la mise en Intelligence Collective des entreprises.  Ces démarches de croissance cohérentes sont construites à partir de cadres de référence variés et complémentaires. Ce positionnement conçoit l’Homme en premier lieu comme finalité puis comme moyen de ses propres activités.

Parcours de management certifiants

Les « Dieux du Management » (Mythologie et management) – pédagogie « DOLOMITE »

(4 fois 6 jours)

Les dieux du Management – parcours Dolomite – est le nom donné au cycle de formation créé par Marie-Rachel Jolivet, Michel Ganansia, Véronique Bessonnat et Pascale Vernetti, inspiré par les travaux d’Hercule.

Dans ce programme, Hercule est proposé comme l’archétype du manager et les douze travaux symbolisent le parcours qui lui permettra d’évoluer en conscience vers un management responsable et coopératif.

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Devenir « manager ressource 2.0 en environnement complexe » – Pédagogie « AZURITE »

(3 fois 6 jours)

Apprendre à diriger et accompagner les Hommes comme les organisations au travers des turbulences est devenue une tâche essentielle de l’activité des managers et des dirigeants, quel que soit leur niveau hiérarchique et quelle que soit la taille de l’entreprise dont il font partie. Cette compétence spécifique est une question de survie et de développement.

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Le parcours pour DRH et RRH – pédagogie « RH-UBIS »

(13 jours)

Pour que la fonction RH s’exprime dans sa raison d’être fondamentale, le DRH doit passer par une véritable construction identitaire de Responsable Ressource ; lui permettant de maîtriser les interactions entre les parties prenantes de l’organisation.
Le « parcours RH-UBIS » (parcours Ressources Humaines Unifiant Business et Identité Spécifique du responsable RH) propose aux RRH et DRH  de travailler à leur posture particulière dans l’exercice de leur métier  et ce sur 13 jours étalés sur 10 mois.

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Les ateliers du management

Pédagogie « JADE » (ateliers de deux jours)

Cette offre s’adresse aux professionnels de l’accompagnement, ou toute personne oeuvrant dans les domaines des RH, qu’ils soient managers ou professionnels de la relation d’aide et de soins.

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A l’écoute des valeurs humanistes pour son développement professionnel et personnel – Parcours « LAPIS LASULI »

Ce service s’adresse à des « professionnels fonction de l’accompagnement », c’est à dire

  • à ceux pour qui l’accompagnement fait partie des tâches et fonction de leur vie professionnelle mais ne constitue pas leur métier
  • à ceux qui cherchent à vivre une démarche collective de développement personnel à vocation professionnelle.

L’une des polarités est l’approfondissement de la compréhension qu’ont les participants des valeurs humanistes et la mise en œuvre de ces dernières dans leurs lieux de vie professionnelle ou personnelle.

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Accompagnement en entreprise

Analyse de la pratique managériale en groupe – Pédagogie « ENTRE 2 MAGNESITE »

Ces journées d’analyse de la pratique visent l’optimisation et la capitalisation des pratiques de management et gestion des situations de travail en équipe. Elles sont construites pour les managers fonctionnels et opérationnels qui souhaitent partager dans un lieu protégé leurs pratiques managériales avec des homologues.

« ENTRE 2-MAGNESITE » est un espace de partage (en intra ou inter entreprise) dédié aux managers qui manquent cruellement de lieux d’échanges et de capitalisation de leur travail d’équipe.

  • Deux modules de 2 jours sur la logique coopérative
  • 5 journées annuelles d’analyse de la pratique en groupe ressource
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Parcours d’Intelligence Collective pour Conseils d’Administration, Comité de Direction et autres Organes de Gouvernance – Pédagogie « NAITRE-RE » (5 fois 2 jours)

Pour atteindre et dépasser leurs ambitions économiques, les entreprises doivent remettre l’humain au cœur de leurs stratégies. Les intervenants de l’institut maïeutis les accompagnent dans ce challenge managérial.

Créer une véritable cohésion au sein des équipes, mieux travailler ensemble pour une réussite commune, cela s’apprend. Les équipes de direction ne maîtrisent pas toujours les ressources nécessaires, la mise en œuvre d’un développement personnel à vocation professionnelle permet de les acquérir. Or, celui-ci doit également coller aux impératifs économiques de l’entreprise.

  • 5 modules de  2 jours en équipe
  • 6 demi journées de coaching du dirigeant
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Besoin spécifiques sur mesure (accompagnement individuel, d’équipe et d’organisation)

Vous trouverez ci-après un récapitulatif  qui a pour vocation de vous présenter différents types d’accompagnement.  Il souligne néanmoins des points importants qui peuvent éclairer votre cheminement.

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